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    1. 投身AI的年輕人:華為天才放棄百萬年薪,00后休學創業,不懼失敗最怕賺不到錢

      原標題:投身AI的年輕人:華為天才放棄百萬年薪,00后休學創業,不懼失敗最怕賺不到錢

      編者按:

      人生重燃,如春柳抽芽,歷經寒冬的磨礪,終煥生機。

      每個人都是航行者,在人生的旅途中,我們難免遭遇困境、挫折和失敗。面對風浪的洗禮,我們不斷調整航向,堅定前行,尋找屬于自己的彼岸。

      人生重燃,亦是對自我價值的重新認識。我們要學會欣賞自己的優點,如琴瑟之和諧,亦接受自己的不足,如同璞玉需經琢磨方顯光華。

      此路雖不易,但如清泉之在石,日積月累,終匯聚成海。

      值此跨年之際,搜狐財經、搜狐科技聯合推出策劃報道,聚焦個體小人物的人生重燃之旅,一起勇敢面對人生挑戰。

      本圖由文心一言生成

      出品 | 搜狐科技

      作者 | 梁昌均

      編輯 | 楊錦

      在提出四次辭職后,李博杰終于離開了工作四年的華為。

      離職前,作為華為首批“天才少年”,他已是華為2012實驗室中央軟件院旗下實驗室的副首席專家,得到過公司20多個獎項,職級20(技術專家A級別)。

      剛三十出頭的他,在華為有穩定的上升空間,“未來能在技術專家的路線上不斷升級打怪”。

      但李博杰想要更多的體驗和自由。2023年7月,他和加州大學伯克利分校的朋友聯合成立了Logenic AI,北京大模型創業圣地清華科技園附近又多了一家AI公司。

      2023年,火爆的ChatGPT催化了新一波AI浪潮,多年平靜的水面,投下一顆大模型的炸彈,北京、上海、硅谷等全球掀起久違的波瀾,無數大佬下海,期待借此機會實現人生重燃。

      命運的十字路口,也喚醒了許多不安分的年輕人躁動的心。

      00后池光耀如果不休學,現在可能正在準備大三上學期的期末考試。但在四個月前,他也面臨著一次抉擇:是繼續上學,還是休學創業?

      去年4月,還在上海外國語大學讀大二的他,和合伙人在上海成立了語核科技。兩人約定在新學期開學前,產品達到10萬用戶或拿到一筆投資,自己就休學創業。

      但直到9月開學前的最后一周,產品用戶剛達到三萬。然而,命運及時地打了一個響指。池光耀接到了奇績創壇的電話,創始人陸奇跟他和團隊做了簡單訪談后,最終決定投資。

      “與其說是錢,不如更像是我期望的人生的入場券,最大化發揮自己價值的人生?!彪S即池光耀決定休學,9月初就辦好手續離開了學校,20歲的人生就此完全轉向。

      最大的壓力是“如何賺錢”

      開啟全職創業后,池光耀每天晚上八九點才會從公司動身回家,回到家也是看論文、寫代碼,了解各種“王炸”的新技術。

      “創業比上學更好玩,做產品的過程很開心,就像小孩去搭樂高積木?!彪m然節奏更快也更辛苦,但池光耀樂在其中。

      目前,語核科技已推出面向B端和C端的多款產品,其中發展速度較快的是CopyAsk,這是一款可以一鍵用AI來翻譯、總結、解釋或搜索的軟件,下載量超8萬,有6萬多用戶。

      相較此前火爆一時的妙鴨相機等生成式AI產品來說,CopyAsk算不上爆款。C端產品很多時候只有一次曝光機會,第一印象很重要,池光耀也明白這樣的道理。

      但他說,自己并沒有向著爆款的方向去做產品,更多是做自己想做的產品,什么東西能帶來價值,過程享受,就會去做?!八懿荒芑鹌饋?,不是我關注的核心點?!?/p>

      這些C端產品最初是池光耀負責推廣,廣告招致不少言辭過分的辱罵和人身攻擊。剛開始看到,他會感到委屈,但時間長了,就泰然處之了。

      李博杰也在適應新節奏。創業半年來,他最大的感受是自由,不用再每天固定打卡、加班到晚上九十點,可以更靈活安排自己的時間,更關鍵的是有新的想法可以隨時去探索。

      搜狐科技第一次見到李博杰是在他的公司,這是一間只能容納六七個人的辦公室,基本就是他團隊的主力:聯創和初期的AI、產品基本都是他的同學,前后端開發則是社招來的專家。當天因為大雪,李博杰安排他們居家辦公。

      過去半年來,李博杰一直在帶領團隊打磨首款虛擬數字形象產品,預計今年一季度面向美國等海外發布。

      他的目標是,將Logenic AI打造成一個高質量的Agent創作平臺,并開發具備好看的皮囊和有趣的靈魂的AI Agent(智能體),在多模態的基礎上具備個性和情感等。

      雖然公司剛起步,但李博杰已逐漸想好了商業模式——品牌方和平臺分成,希望能和好萊塢、迪士尼等明星動漫等版權方達成合作,用價值去驗證市場,“會從種子用戶慢慢積累”。

      “如何賺錢”同樣是池光耀目前面臨的最大壓力。

      池光耀狠不下心來給產品定太高的費用,目前定價還打了四折多,只有14.9/月,但因為給了很高的免費額度,導致產品付費率不足1%,月付費連員工工資都不夠發,他也一度將自己的開支壓縮到每月1500元內。

      現在,池光耀的公司已有十多人,產品開發和迭代仍是他在負責,并為公司規劃了10款C端和B端產品,包括AI陪伴類項目語核生命、為餐飲公司開發的智能客服產品等。

      創業的日子更加忙碌。搜狐科技第二次聯系他的時候,已是晚上九點多,他剛改完產品Bug準備下班,趕著去即將關門的小店吃便宜的晚飯?!拔姨貏e希望能分身,可惜不能,那就能做多少就做多少?!?/p>

      “有選擇的時候就趕快跑”

      在選擇創業前,90后李博杰與00后池光耀都有著多數人羨慕的穩定人生。但他們縱身一躍,打破束縛,跳出原本的人生軌跡。

      李博杰第一次想離職是在2022年9月,當時他對做AI應用起了興趣,起了創業的念頭,“想做偏上層的東西”。

      五年前,從中國科學技術大學博士畢業加入華為后,李博杰一直負責高性能數據中心網絡和系統。后來他又接觸到華為深度學習框架MindSpore,在2020年OpenAI發布GPT-3后,逐步認識到大模型的潛力,開始參與大規模高性能網絡互聯項目。

      隨著ChatGPT橫空出世,曾萌發的創業種子越發肆意生長。那時,他每天基本會花兩三個小時跟它聊天,用各種問題測試,沉迷程度一度引發家人的不滿。

      李博杰很快意識到,這是顛覆性的技術,但也發現ChatGPT在交互方式上還沒有達到能夠讓多數人廣泛使用的狀態,市面上好的應用也不多。

      “強大的基礎模型和產品之間出現了mismatch(不匹配),這肯定有很多創業機會?!辈幌胍恢痹诖髲S“爬梯子”的李博杰,去年6月,跟朋友一拍即合,決定創業。

      于是,他提出第四次離職,放棄數百萬年薪,毅然選擇了創業。隨后的每天,李博杰的目的地從華為北研所改到了北京中關村智造大街,在這里開始了創業的日子。

      相比李博杰不安現狀和對新技術的追求,更年輕一些的池光耀,選擇休學創業則充滿偶然。

      池光耀大學讀的是網絡與新媒體,前四個學期的績點都是專業第一,可以保研清華或北大。雖然課程非他所愛,但他不逃課,總是坐第一排,實際上都在鼓搗代碼和產品。

      上大學前,池光耀就接觸到小說續寫模型、圖像生成DALLE等AI產品,后來也嘗試用ChatGPT來寫代碼等,并開始寫各種好玩有趣的AI產品。

      大二寒假,他開發了一款產品溯時計,能記錄電腦上的一切并允許用戶搜索,后來又推出可以幫助小白用戶更方便使用AI的BillyGPT。正是這兩款產品,意外地改變了池光耀的人生。

      開源的BillyGPT傳到了開發者翟星吉的手中。2023年4月初的一個下午,池光耀在學校附近文匯路上的一家書店二樓,和從外地趕來的翟星吉見面,兩人聊了大半天,翟提到的GPT自主任務規劃的想法后來成為行業熱點。

      這讓池光耀認識到翟星吉是個想法很多很新,且執行力超強的人。于是當翟提出要不要開公司時,他欣然同意。當月就在上海注冊了公司,并約定了休學創業的兩個條件。

      溯時計則讓池光耀和奇績創壇結緣。當時,他拜托清華朋友幫忙給這款產品找UI設計,后者在清華論壇上發英雄帖,沒有找到前端,卻吸引了奇績創壇的人:“你來創業營嗎?”

      奇績創壇是微軟、百度前高管陸奇創辦的創業孵化器,每年舉辦春秋兩次創業營招募,為有潛力的種子項目提供30萬美元的資金,大模型熱潮下他們開始廣泛搜羅AI項目。

      池光耀抱著試一試的態度填了申請表,向創業營申報了多個產品,還面試了五六次,但一直沒有確切的消息。后來忙于產品迭代和運營推廣,池光耀差不多已經忘了這回事。

      2023年8月25日,池光耀接到了一通電話,那頭傳出了陸奇的聲音,問了他創業初衷、項目進展等。不久,他就收到了奇績創壇的創業營邀請入營郵件,確定了投資意向。

      “那時我根本就不知道這是人生的重要時刻?!碧峒斑@通8分鐘的電話,池光耀難掩激動。實際上,他很早就入選奇績創壇的提前錄取名單,這份姍姍來遲的驚喜,讓他卡點完成約定。

      池光耀并不太知曉陸奇投資他的緣由,但他感覺到,比起項目,奇績創壇更看重人,尤其是人和使命的契合度。他認為,自己的學習能力、代碼能力以及和創業愿景的契合度,都是自己的創業優勢。

      “年輕還有機會,沒有兒女、車貸、房貸的壓力,踏出去之后,依舊能活著。很多人踏出去就‘死’了,反正有選擇的時候就趕快跑?!背毓庖f。

      人生法則VS商業法則

      池光耀似乎從小就知道自己要什么,小學對編程、游戲開發感興趣,就開始自學。后來又喜歡上視頻剪輯、嵌入式開發,以及三維建模、渲染雕刻、動畫編曲、人工智能等,他自稱本能的“受欲望驅動的野獸”。

      “人生就是一場游戲,能體會到多少內容,就看愿意掌握多少技能,愿意發掘多少新領域?!边@種對人生的認知,讓池光耀有著超出同齡人的成熟。

      池光耀20歲前就在思考人生的價值?!八赖舻乃查g,所有東西都歸零。如果有什么能計算人生得分值的話,我覺得應該是快樂?!?/p>

      為了獲得更多的快樂值,他希望去做過程正反饋、結果對自己正反饋,并且結果對他人正反饋的事情。對池光耀來說,編程和創業則是能同時滿足三個正反饋的事情。

      但快樂至上的人生法則,碰上殘酷現實的商業法則,也曾讓池光耀感到無所適從?!氨鞠胫鴦摌I后可以專心寫代碼,但事實上要背負員工工資壓力,承受流言蜚語,為公司的生存而賺錢活下去?!?/p>

      池光耀自知不懂商業管理,但他說產品免費額度答應了用戶就要做到?!白屛襾砉苌虡I化,代價就是公司倒閉?!甭殘鍪且粡埌准埖乃?,亦難以應對商務談判的“勾心斗角”。

      從學生到創業者,再到需要考慮如何賺錢的商人,池光耀顯然還未適應人生新角色的轉變。這些不擅長的事情,他都交給了合伙人負責。

      池光耀也總有著憂患意識。去年11月底,在參加完奇績創壇創業營培訓后,他花了半個月在北京找投資,見到的七八個投資人基本都婉拒,融資市場就像最近的寒冬一樣。

      不久前,他從家里搬了出來,為了省錢,租住在上海郊區,每天通勤需要一個多小時。每月從公司領取的5000元工資基本只能覆蓋生活費,現在點外賣也盡量每單控制在20元,好在比初期的艱難時刻漲了5元。

      “要不是奇博士(陸奇),我們現在都倒閉了?!背毓庖f,現在不會再因產品收不到錢、發不出工資而忐忑,手上的錢也還夠花,融資可以再緩一緩。

      李博杰創業初期也被融資困擾,但幸運的是同學介紹了資本、客戶、市場等方面的資源,他和合伙人則專注于技術和產品。但創業后的技術轉向,對李博杰來說壓力也不小。

      此前他對AI模型、算法接觸不多,為此最近半年內惡補,看了兩三百篇相關論文,系統了解了基本原理,但從看懂論文到設計算法、寫出論文尚有距離。

      李博杰也在開發過程中遇到了很多預想不到的困難,原本以為訓練語音很簡單,但第一次做出來的Demo吐字不清。這讓他意識到這是一項需要綜合考慮語料質量、數據清洗、微調參數等多方面的系統工程,為此又跟團隊一起耗費幾個月做了幾十項優化。

      在產品、商業等方面,李博杰說自己也需補課。不過,華為教了他不少經驗——如何洞察客戶需求、如何構建技術競爭力、如何論證商業價值,這跟創業很像。

      “我在華為的經歷,教給我創業如何能更加確定性的成功?!蹦壳?,AI Agent賽道競爭激烈,同質化嚴重,李博杰希望,能做一家有技術護城河的公司。

      失敗無非重新再來

      李博杰選擇創業,本質上源于他對AI的信仰。

      他曾說,如果繼續在華為從事網絡研究,最后爬上去的可能是太行山;但要是去追隨新技術,目標可能是珠穆朗瑪峰。對李博杰來說,AGI(通用人工智能)就是他要攀登的珠峰。

      李博杰的個人域名就包含了0和1,這是二進制僅有的兩個數。他說,選擇這個域名是希望投身AGI事業,為基于0和1的硅基生命作出一點微小的貢獻。

      “AGI一定會到來,這也是我在招人面試時必問的問題?!崩畈┙苷f,創業需要很多自我激勵,相信AGI能成,而且一定比人厲害,要有這個信念,才能夠相信能做成。

      李博杰甚至期待和AI共同生活,認為現實已經可行,AI Agent也將成為現實世界的延伸,甚至可能會從私人助理等實用價值過渡到情感價值,AI戀人將不再只是科幻電影里的故事。

      作為堅定的技術中立派,李博杰推崇Open AI CEO山姆·奧特曼等人的有效加速主義?!凹夹g被善良的人用就會用在善的方面,但不能因為有人用技術作惡,就不去發展技術?!?/p>

      投身AI浪潮中的池光耀,同樣是AGI的信仰者。不過,他認為自己的立場并不重要?!盁o論我是哪一派,都不會改變這場恐怖的AI戰爭?!?/p>

      池光耀對這類抽象的問題并不太感興趣,但他有著清晰判斷?!澳芰ψ兊脴O強,或者算力消耗變得極低,任何一種情況出現,大模型都會出現殺手級的應用?!?/p>

      在他看來,目前大模型類似移動互聯網的3G時代,可能會在4G出來后才能蓬勃發展。對于他和李博杰這樣年輕的創業者來說,人生的新機遇才剛剛開始。

      當然,李博杰也預想過,很大可能會因產品或商業化做得不夠好,導致創業失敗。

      “只要有技術,失敗了,無非就是重新開始?!崩畈┙苷f,如果這次失敗,大概率還會繼續創業。

      池光耀覺得,他的項目還要等2-4年才能知道結果。如果未來被迫做不愿意做的事,導致對編程的快樂權重巨幅下降,那就可能去做其它事情。

      “比如重回編曲道路,去當獨立音樂人?!背毓庖f,無論形式如何,都會去創造自己能發揮的最大價值。返回搜狐,查看更多

      責任編輯:

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