編者按：
人生重燃，如春柳抽芽，歷經寒冬的磨礪，終煥生機。
每個人都是航行者，在人生的旅途中，我們難免遭遇困境、挫折和失敗。面對風浪的洗禮，我們不斷調整航向，堅定前行，尋找屬于自己的彼岸。
人生重燃，亦是對自我價值的重新認識。我們要學會欣賞自己的優點，如琴瑟之和諧，亦接受自己的不足，如同璞玉需經琢磨方顯光華。
此路雖不易，但如清泉之在石，日積月累，終匯聚成海。
值此跨年之際，搜狐財經、搜狐科技聯合推出策劃報道，聚焦個體小人物的人生重燃之旅，一起勇敢面對人生挑戰。
本圖由文心一言生成
出品 | 搜狐科技
作者 | 梁昌均
編輯 | 楊錦
在提出四次辭職后，李博杰終于離開了工作四年的華為。
離職前，作為華為首批“天才少年”，他已是華為2012實驗室中央軟件院旗下實驗室的副首席專家，得到過公司20多個獎項，職級20（技術專家A級別）。
剛三十出頭的他，在華為有穩定的上升空間，“未來能在技術專家的路線上不斷升級打怪”。
但李博杰想要更多的體驗和自由。2023年7月，他和加州大學伯克利分校的朋友聯合成立了Logenic AI，北京大模型創業圣地清華科技園附近又多了一家AI公司。
2023年，火爆的ChatGPT催化了新一波AI浪潮，多年平靜的水面，投下一顆大模型的炸彈，北京、上海、硅谷等全球掀起久違的波瀾，無數大佬下海，期待借此機會實現人生重燃。
命運的十字路口，也喚醒了許多不安分的年輕人躁動的心。
00后池光耀如果不休學，現在可能正在準備大三上學期的期末考試。但在四個月前，他也面臨著一次抉擇：是繼續上學，還是休學創業？
去年4月，還在上海外國語大學讀大二的他，和合伙人在上海成立了語核科技。兩人約定在新學期開學前，產品達到10萬用戶或拿到一筆投資，自己就休學創業。
但直到9月開學前的最后一周，產品用戶剛達到三萬。然而，命運及時地打了一個響指。池光耀接到了奇績創壇的電話，創始人陸奇跟他和團隊做了簡單訪談后，最終決定投資。
“與其說是錢，不如更像是我期望的人生的入場券，最大化發揮自己價值的人生?！彪S即池光耀決定休學，9月初就辦好手續離開了學校，20歲的人生就此完全轉向。
最大的壓力是“如何賺錢”
開啟全職創業后，池光耀每天晚上八九點才會從公司動身回家，回到家也是看論文、寫代碼，了解各種“王炸”的新技術。
“創業比上學更好玩，做產品的過程很開心，就像小孩去搭樂高積木?！彪m然節奏更快也更辛苦，但池光耀樂在其中。
目前，語核科技已推出面向B端和C端的多款產品，其中發展速度較快的是CopyAsk，這是一款可以一鍵用AI來翻譯、總結、解釋或搜索的軟件，下載量超8萬，有6萬多用戶。
相較此前火爆一時的妙鴨相機等生成式AI產品來說，CopyAsk算不上爆款。C端產品很多時候只有一次曝光機會，第一印象很重要，池光耀也明白這樣的道理。
但他說，自己并沒有向著爆款的方向去做產品，更多是做自己想做的產品，什么東西能帶來價值，過程享受，就會去做?！八懿荒芑鹌饋?，不是我關注的核心點?！?/p>
這些C端產品最初是池光耀負責推廣，廣告招致不少言辭過分的辱罵和人身攻擊。剛開始看到，他會感到委屈，但時間長了，就泰然處之了。
李博杰也在適應新節奏。創業半年來，他最大的感受是自由，不用再每天固定打卡、加班到晚上九十點，可以更靈活安排自己的時間，更關鍵的是有新的想法可以隨時去探索。
搜狐科技第一次見到李博杰是在他的公司，這是一間只能容納六七個人的辦公室，基本就是他團隊的主力：聯創和初期的AI、產品基本都是他的同學，前后端開發則是社招來的專家。當天因為大雪，李博杰安排他們居家辦公。
過去半年來，李博杰一直在帶領團隊打磨首款虛擬數字形象產品，預計今年一季度面向美國等海外發布。
他的目標是，將Logenic AI打造成一個高質量的Agent創作平臺，并開發具備好看的皮囊和有趣的靈魂的AI Agent（智能體），在多模態的基礎上具備個性和情感等。
雖然公司剛起步，但李博杰已逐漸想好了商業模式——品牌方和平臺分成，希望能和好萊塢、迪士尼等明星動漫等版權方達成合作，用價值去驗證市場，“會從種子用戶慢慢積累”。
“如何賺錢”同樣是池光耀目前面臨的最大壓力。
池光耀狠不下心來給產品定太高的費用，目前定價還打了四折多，只有14.9/月，但因為給了很高的免費額度，導致產品付費率不足1%，月付費連員工工資都不夠發，他也一度將自己的開支壓縮到每月1500元內。
現在，池光耀的公司已有十多人，產品開發和迭代仍是他在負責，并為公司規劃了10款C端和B端產品，包括AI陪伴類項目語核生命、為餐飲公司開發的智能客服產品等。
創業的日子更加忙碌。搜狐科技第二次聯系他的時候，已是晚上九點多，他剛改完產品Bug準備下班，趕著去即將關門的小店吃便宜的晚飯?！拔姨貏e希望能分身，可惜不能，那就能做多少就做多少?！?/p>
“有選擇的時候就趕快跑”
在選擇創業前，90后李博杰與00后池光耀都有著多數人羨慕的穩定人生。但他們縱身一躍，打破束縛，跳出原本的人生軌跡。
李博杰第一次想離職是在2022年9月，當時他對做AI應用起了興趣，起了創業的念頭，“想做偏上層的東西”。
五年前，從中國科學技術大學博士畢業加入華為后，李博杰一直負責高性能數據中心網絡和系統。后來他又接觸到華為深度學習框架MindSpore，在2020年OpenAI發布GPT-3后，逐步認識到大模型的潛力，開始參與大規模高性能網絡互聯項目。
隨著ChatGPT橫空出世，曾萌發的創業種子越發肆意生長。那時，他每天基本會花兩三個小時跟它聊天，用各種問題測試，沉迷程度一度引發家人的不滿。
李博杰很快意識到，這是顛覆性的技術，但也發現ChatGPT在交互方式上還沒有達到能夠讓多數人廣泛使用的狀態，市面上好的應用也不多。
“強大的基礎模型和產品之間出現了mismatch（不匹配），這肯定有很多創業機會?！辈幌胍恢痹诖髲S“爬梯子”的李博杰，去年6月，跟朋友一拍即合，決定創業。
于是，他提出第四次離職，放棄數百萬年薪，毅然選擇了創業。隨后的每天，李博杰的目的地從華為北研所改到了北京中關村智造大街，在這里開始了創業的日子。
相比李博杰不安現狀和對新技術的追求，更年輕一些的池光耀，選擇休學創業則充滿偶然。
池光耀大學讀的是網絡與新媒體，前四個學期的績點都是專業第一，可以保研清華或北大。雖然課程非他所愛，但他不逃課，總是坐第一排，實際上都在鼓搗代碼和產品。
上大學前，池光耀就接觸到小說續寫模型、圖像生成DALLE等AI產品，后來也嘗試用ChatGPT來寫代碼等，并開始寫各種好玩有趣的AI產品。
大二寒假，他開發了一款產品溯時計，能記錄電腦上的一切并允許用戶搜索，后來又推出可以幫助小白用戶更方便使用AI的BillyGPT。正是這兩款產品，意外地改變了池光耀的人生。
開源的BillyGPT傳到了開發者翟星吉的手中。2023年4月初的一個下午，池光耀在學校附近文匯路上的一家書店二樓，和從外地趕來的翟星吉見面，兩人聊了大半天，翟提到的GPT自主任務規劃的想法后來成為行業熱點。
這讓池光耀認識到翟星吉是個想法很多很新，且執行力超強的人。于是當翟提出要不要開公司時，他欣然同意。當月就在上海注冊了公司，并約定了休學創業的兩個條件。
溯時計則讓池光耀和奇績創壇結緣。當時，他拜托清華朋友幫忙給這款產品找UI設計，后者在清華論壇上發英雄帖，沒有找到前端，卻吸引了奇績創壇的人：“你來創業營嗎？”
奇績創壇是微軟、百度前高管陸奇創辦的創業孵化器，每年舉辦春秋兩次創業營招募，為有潛力的種子項目提供30萬美元的資金，大模型熱潮下他們開始廣泛搜羅AI項目。
池光耀抱著試一試的態度填了申請表，向創業營申報了多個產品，還面試了五六次，但一直沒有確切的消息。后來忙于產品迭代和運營推廣，池光耀差不多已經忘了這回事。
2023年8月25日，池光耀接到了一通電話，那頭傳出了陸奇的聲音，問了他創業初衷、項目進展等。不久，他就收到了奇績創壇的創業營邀請入營郵件，確定了投資意向。
“那時我根本就不知道這是人生的重要時刻?！碧峒斑@通8分鐘的電話，池光耀難掩激動。實際上，他很早就入選奇績創壇的提前錄取名單，這份姍姍來遲的驚喜，讓他卡點完成約定。
池光耀并不太知曉陸奇投資他的緣由，但他感覺到，比起項目，奇績創壇更看重人，尤其是人和使命的契合度。他認為，自己的學習能力、代碼能力以及和創業愿景的契合度，都是自己的創業優勢。
“年輕還有機會，沒有兒女、車貸、房貸的壓力，踏出去之后，依舊能活著。很多人踏出去就‘死’了，反正有選擇的時候就趕快跑?！背毓庖f。
人生法則VS商業法則
池光耀似乎從小就知道自己要什么，小學對編程、游戲開發感興趣，就開始自學。后來又喜歡上視頻剪輯、嵌入式開發，以及三維建模、渲染雕刻、動畫編曲、人工智能等，他自稱本能的“受欲望驅動的野獸”。
“人生就是一場游戲，能體會到多少內容，就看愿意掌握多少技能，愿意發掘多少新領域?！边@種對人生的認知，讓池光耀有著超出同齡人的成熟。
池光耀20歲前就在思考人生的價值?！八赖舻乃查g，所有東西都歸零。如果有什么能計算人生得分值的話，我覺得應該是快樂?！?/p>
為了獲得更多的快樂值，他希望去做過程正反饋、結果對自己正反饋，并且結果對他人正反饋的事情。對池光耀來說，編程和創業則是能同時滿足三個正反饋的事情。
但快樂至上的人生法則，碰上殘酷現實的商業法則，也曾讓池光耀感到無所適從?！氨鞠胫鴦摌I后可以專心寫代碼，但事實上要背負員工工資壓力，承受流言蜚語，為公司的生存而賺錢活下去?！?/p>
池光耀自知不懂商業管理，但他說產品免費額度答應了用戶就要做到?！白屛襾砉苌虡I化，代價就是公司倒閉?！甭殘鍪且粡埌准埖乃?，亦難以應對商務談判的“勾心斗角”。
從學生到創業者，再到需要考慮如何賺錢的商人，池光耀顯然還未適應人生新角色的轉變。這些不擅長的事情，他都交給了合伙人負責。
池光耀也總有著憂患意識。去年11月底，在參加完奇績創壇創業營培訓后，他花了半個月在北京找投資，見到的七八個投資人基本都婉拒，融資市場就像最近的寒冬一樣。
不久前，他從家里搬了出來，為了省錢，租住在上海郊區，每天通勤需要一個多小時。每月從公司領取的5000元工資基本只能覆蓋生活費，現在點外賣也盡量每單控制在20元，好在比初期的艱難時刻漲了5元。
“要不是奇博士（陸奇），我們現在都倒閉了?！背毓庖f，現在不會再因產品收不到錢、發不出工資而忐忑，手上的錢也還夠花，融資可以再緩一緩。
李博杰創業初期也被融資困擾，但幸運的是同學介紹了資本、客戶、市場等方面的資源，他和合伙人則專注于技術和產品。但創業后的技術轉向，對李博杰來說壓力也不小。
此前他對AI模型、算法接觸不多，為此最近半年內惡補，看了兩三百篇相關論文，系統了解了基本原理，但從看懂論文到設計算法、寫出論文尚有距離。
李博杰也在開發過程中遇到了很多預想不到的困難，原本以為訓練語音很簡單，但第一次做出來的Demo吐字不清。這讓他意識到這是一項需要綜合考慮語料質量、數據清洗、微調參數等多方面的系統工程，為此又跟團隊一起耗費幾個月做了幾十項優化。
在產品、商業等方面，李博杰說自己也需補課。不過，華為教了他不少經驗——如何洞察客戶需求、如何構建技術競爭力、如何論證商業價值，這跟創業很像。
“我在華為的經歷，教給我創業如何能更加確定性的成功?！蹦壳?，AI Agent賽道競爭激烈，同質化嚴重，李博杰希望，能做一家有技術護城河的公司。
失敗無非重新再來
李博杰選擇創業，本質上源于他對AI的信仰。
他曾說，如果繼續在華為從事網絡研究，最后爬上去的可能是太行山；但要是去追隨新技術，目標可能是珠穆朗瑪峰。對李博杰來說，AGI（通用人工智能）就是他要攀登的珠峰。
李博杰的個人域名就包含了0和1，這是二進制僅有的兩個數。他說，選擇這個域名是希望投身AGI事業，為基于0和1的硅基生命作出一點微小的貢獻。
“AGI一定會到來，這也是我在招人面試時必問的問題?！崩畈┙苷f，創業需要很多自我激勵，相信AGI能成，而且一定比人厲害，要有這個信念，才能夠相信能做成。
李博杰甚至期待和AI共同生活，認為現實已經可行，AI Agent也將成為現實世界的延伸，甚至可能會從私人助理等實用價值過渡到情感價值，AI戀人將不再只是科幻電影里的故事。
作為堅定的技術中立派，李博杰推崇Open AI CEO山姆·奧特曼等人的有效加速主義?！凹夹g被善良的人用就會用在善的方面，但不能因為有人用技術作惡，就不去發展技術?！?/p>
投身AI浪潮中的池光耀，同樣是AGI的信仰者。不過，他認為自己的立場并不重要?！盁o論我是哪一派，都不會改變這場恐怖的AI戰爭?！?/p>
池光耀對這類抽象的問題并不太感興趣，但他有著清晰判斷?！澳芰ψ兊脴O強，或者算力消耗變得極低，任何一種情況出現，大模型都會出現殺手級的應用?！?/p>
在他看來，目前大模型類似移動互聯網的3G時代，可能會在4G出來后才能蓬勃發展。對于他和李博杰這樣年輕的創業者來說，人生的新機遇才剛剛開始。
當然，李博杰也預想過，很大可能會因產品或商業化做得不夠好，導致創業失敗。
“只要有技術，失敗了，無非就是重新開始?！崩畈┙苷f，如果這次失敗，大概率還會繼續創業。
池光耀覺得，他的項目還要等2-4年才能知道結果。如果未來被迫做不愿意做的事，導致對編程的快樂權重巨幅下降，那就可能去做其它事情。
“比如重回編曲道路，去當獨立音樂人?！背毓庖f，無論形式如何，都會去創造自己能發揮的最大價值。返回搜狐，查看更多
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